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Esta investigação avalia as estratégias, as iniciativas e o potencial de uma unidade hoteleira na Região de Idanha-a-Nova (Portugal), face às variáveis económico-financeiras que contribuem para a sua sustentabilidade. A metodologia subdividiu-se em duas partes. A primeira teórica implicou uma aprofundada revisão da literatura. A segunda empírica suportou-se numa análise exploratória longitudinal dessa unidade hoteleira, avaliando o sucesso e a capacidade de desenvolvimento futuro. Os resultados confirmam a necessidade de integrar a competitividade do turismo na comunidade local, a qual, apesar de fortemente condicionada enquanto destino turístico, beneficia das dinâmicas de proteção e preservação do património cultural e natural aumentando a sua vantagem.